7月28日，中国能建中电工程广西院组织召开2025年半年工作会，党委书记、董事长罗广义作讲话，总经理、党委副书记蒙东俊主持会议，广西院领导石卫峰、韦斌、秦征、陶洪辉、庞滔、甘锦彬参加会议。

会议传达了上级集团半年工作会会议精神，通报了广西院2025年上半年生产经营总体情况。企业领导围绕分管工作成效及完成全年目标具体举措作交流发言。

会议指出，上半年，在上级集团的正确领导下，广西院各项工作取得积极进展，总体呈现经营指标稳中有进、高质量发展势头良好的积极态势。

会议要求，下半年，要锚定全年目标任务，坚定发展信心，鼓足发展干劲，凝聚发展合力，突出抓好八项重点工作任务。一是突出抓好战略执行。深刻把握上级集团半年工作会要求，紧紧围绕高质量发展这一主线任务，全面落实“八字方针”，加快夯实“八个底座”，正确处理“五大关系”。二是突出抓好主责主业。聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，围绕擦亮“四水”差异化品牌、巩固新能源业务领跑优势，深度参与海洋能源领域，聚力开发川滇藏水电及国内水利工程市场，集中力量做强做优做大主责主业。三是突出抓好市场开发。在投标工作上大胆探索、精准施策，强化协同联动和信息共享，全力提升签约质量，在高质量发展轨道上迈出坚实步伐。四是突出抓好投资工作。将扩大有效投资作为拼经济稳增长的重要抓手，全面研判广西电力消纳趋势，提高投资测算水平，全面提升项目开发能力。五是突出抓好“十五五”规划编制工作。深入解析政策导向、市场动态等趋势，系统总结“十四五”成果经验，深入开展对标工作，精准定位发展差距与争先进位提升举措，科学设定规划目标。六是突出抓好科技创新。聚焦科技创新创效打造新质生产力，用好省级技术平台、创新联合体、技术创新中心等资源，系统推动工程、商业、产业“三个转化”。七是突出抓好精益化管理。树牢精益化管理理念，按职能职责推进精益化管理，加强过程管控与内外协同。进一步健全“大风控”工作体系。八是突出抓好安全生产。建立健全“五问”溯源倒查机制，抓住主要矛盾和矛盾主要方面，全面提升本质安全水平。

会议采取现场+视频形式召开，广西院高管、有关职能部门、能规中心、各事业部、工程部、分子公司负责人参加会议。